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本學期的後勤工作，要切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全、創建工作，在不斷完善和規範中，積極提升後勤服務質量和後勤管理水平。 一、加強員工隊伍建設，努力探索規範化途徑。 1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經歷，體檢狀況，工作考核狀況等。 2、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，樹立工作主人翁精神。 3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析癥結，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。 4、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。 二、加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。 1、認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。 2、加強財務管理，嚴格執行財務制度，做好經費審計，規範收費，落實幼兒伙點帳目的公示制度。 3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。 4、愛護併合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。 5、繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。 三、加強衛生與安全管理，提高操作規範化。 1、繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作保干，明確責任區與責任人，並加強檢查和指導，確保幼兒園環境衛生整潔有序。 2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的 檢查和指導，切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度，規範操作。 3、進一步強化門衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。 4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。 5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。 6、繼續切實做好消防安全工作，實行安全網絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時完成消防月報表，不斷完善和改進工作。 四、繼續強化服務意識，積極做好後勤保障工作。 本學期，後勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春遊活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的後勤保障工作。 幼兒園後勤的工作總結 篇2 幼兒園後勤總結後勤治理事情是園發展各項事情的基本，是做好事情的保證。時光過得真快，轉瞬一學期事情行將停止。本學期後勤事情在園引導的下，各方面事情都獲得了必定的成就。以園務打算為指點，周全解讀、懂得《幼兒園教導教養領導綱領(試行)》的教導精力，保持加速生長為主題，以改造翻新為能源，以治理為手腕，在園引導的器重、關懷跟領導下下，全部後勤職員以勾結、合作、友愛的精力，當真實現了各項事情。我園的後勤治理事情從現在狀態來看，各崗位能嚴厲履行規章軌制，但也具有缺乏之處，上面就各項事情做一總結。 一、增強幼兒園情況改革 1、本學期我園應用國慶放假時光，將外圍欄桿及各樓層舉行從新粉刷，幼兒園情況面目一新。本學期在十一月份底我園學科帶頭人關閉及翻新大賽賽點之一，全區有一百多位來園聽課跟觀光情況，獲得各人分歧好評。 2、應用假期跟雙休日，後勤部分有打算的實現了大型器械檢討，局部器械木樁、繩索老化舉行調換。 3、應用資源，做好幼兒園的綠化事情。如：國慶時代中1班王世豪爸爸收費為幼兒園舉行樹型修剪、草地保護、炮仗花照顧護士、;請炮團的家長為我園蒔植角供給菜種，並領導蒔植、照顧護士等事情。 4、增強我園綠化治理事情。本學期我園新買一批花卉，如：七彩扶桑、聖誕紅等種種色彩嬌艷的花，天天督促門衛舉行早、晚澆水、照顧護士，並舉行按期檢討。 二、保育事情的治理 器重保育員的治理跟培訓，保持催促保育員標準操作。跟著《幼兒園綱領》、《規程》的一直深刻實行，我園對幼兒的保育請求越來越細化，本著「所有為了」的精力，咱們後勤員工也一直增強實踐學習，盡力合作園部做好後勤保障事情。咱們一直把對保育員的培訓事情放在首位，每月準時組織保育員加入學習。如:進修《規程》中的保育員職責、學習相關「保險教導」的文件、並對保育員舉行營業常識測驗，組織保育員到好的幼兒園觀賞學習保育標準操作，並舉行觀摩後研究。 幼兒園後勤的工作總結 篇3 本學期在園領導的支持下，後勤工作繼續以《幼兒園工作規程》《幼兒園課程指南》為指導，圍繞幼兒園的中心工作，對照xxxx市托幼機構衛生、安全的標準，全體後勤人員以團結、協作、友好的精神，認真完成了各項工作。現總結如下： 一、校園建設： 1、本學期以一年一度的校舍評比為契機，在北園全體後勤人員的共同努力下，重新鋪設清掃了塊狀塑膠地毯，油漆了草坪和運動場地中間相隔的赭石，教學大樓和輔助樓外牆粉刷一新，保證了幼兒活動和生活環境的安全和整潔。煥然一新的校園環境獲得了區裝備站校舍評比小組的一致好評！ 2、以一類一級幼兒園為契機，加強南北兩園的硬體建設： 1）我園南園下學年將增設4個班級，共開設班級11個。為了保證開學工作的順利進行，在本學期進行了各項準備工作： 1、活動室中各類物品的添置，及時與有關方面聯繫，保證在暑期末準時送達。 2、由區裝備站基建科負責實施，在暑期中對保健室、保育員操作間做相應的整改，儘可能的發揮其最大功能。 2）在上級各級領導的支持下北園在暑期中將進行全面裝修，操場鋪設塑膠地毯，輔助樓改為行政樓，教學樓內全麵粉刷，活動室牆壁上安裝木製牆裙，底樓活動室應蟻災重新鋪設地板，更換木製門。 3、加強綠化建設，提供優美舒適環境。 我們聘請有豐富經驗的綠化養護員管理南北兩園的綠化，根據各類樹種的生長習性在布局上作了相應的調整，將幼兒玩沙池改建在具有20多年樹齡的大樹下，避免了植物在大樹下生長困難的現象。暑期中隨著原有水泥大型滑滑梯的拆除將鋪設草坪，進一步增加綠地面積。 二、隊伍建設： 一、 重視後勤人員的思想學習，提高他們的服務意識。 1、在園領導的重視下，我們有計劃的堅持加強了對後勤人員的政治思想和業務的學習，每二周定期召開一次後勤人員教研活動，學習內容以《一日操作圖鑑》為主，在注重理論學習的同時通過筆試和實踐操作等方式鞏固所學知識，進一步提高業務水平。 2、為了進一步提高後勤人員的理論知識和實踐操作能力，在我們的全力支持和她們自身努力下，本學期食堂中有三名食堂工作人員獲得了營養員初級證書。 3、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，通過自評和行政評比相結合的方式進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。 三、珍愛幼兒生命，提高安全衛生保健水平。 幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發展水平方面擔負著重大的責任，我們本著保教並重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創設並不斷完善衛生、健康、安全的教育環境。 （一）安全管理： 1、進一步強化教職工的安全意識。針對教職工開展了安全制度、安全預案以及幼兒急救等的專題培訓，提高整體預防意外安全事故的能力。結合健康活動，各班老師加強對幼兒的安全知識教育，針對家長、幼兒開展了交通安全周、安全生產月，提高師生、家長的安全意識和安全防護能力。 2、每月一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發現問題做到及時維修或上報。 3、嚴格接送制度，幼兒中途離園需由園長室簽發中途離園證，並有班主任老師的簽名方可離園，同時督促門衛把好大門關。 由於全園人員的安全防範意識加強了，本學期無任何意外傷害事故的發生。 （二）健康管理： 本學期園領導在教師緊缺的情況下，抽調了二名骨幹教師做保健老師，確保了專職保健老師。每天認真做好晨檢工作，把好幼兒安全健康入園的第一關。尤其在「手口足病」流行期，嚴格按照上級要求開展工作，特別加強消毒工作，保證了幼兒園無一例「手足口」病病例發生。 （三）食堂飲食管理： 食堂工作人員嚴格按照《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規範》進行操作，特別做好消毒工作。為了保證孩子足夠的營養量，保健老師嚴格按照幼兒營養標準認真制定好每周食譜，做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。 （四）環境衛生管理： 我們始終以《xxxx市愛國衛生先進單位》為標準，明確園內後勤工作人員各崗位職責，衛生區域的劃分也根據各人所長，分工到人，責任到人。行政人員利用一日三巡加強指導和檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛生的環境裡。 四、財產和檔案管理： 1、嚴格採購制度，做好物品管理和調配，提高園產的周轉使用率。對於園內的各類公開活動，能根據教師的需要，及時提供所需的材料或物品。 2、注意各種資料的積累，嚴格按照資料歸檔要求，提高做卷質量。 五、所獲成績： 1、xxx年度xxxx區安全工作優秀單位。 2、xxx年度xxxx區安全工作檯帳評比二等獎。 3、xxx年度xxxx區綠化評比二等獎。 六、存在的問題： 1、由於是新校舍，內部環境裝飾還較欠缺。 2、後勤人員崗位責任意識還較欠缺。 七、下階段工作思路： 1、加強校園硬體、文化建設，創設與我園民間藝術特色相適應的教育環境。 2、進一步制定、完善有關後勤管理方面的相應制度，並切實落實。 3、提高後勤人員的崗位責任意識。
內容簡介
成長的機會，就藏在半途而廢之中！
幸福的成功者們，各個都是「善於使用外力的專家」！
你是否很討厭「總是三分鐘熱度的自己」？
不曾忘我地做過某件事情、不曾得出特別的成果、沒有什麼事情能讓你認真起來、做什麼都不持久……
其實要從三分鐘熱度畢業並不難，
你只需要大量的行動，難的是如何解決隨之而來的兩個課題：1要怎麼開始？2要怎麼持續？
懂得「借力使力」麻煩立刻減少一半，
總是半途而廢的人，只會想著靠「意志力」解決一切，但盡情「活用外力」才是正解。當你能夠持續行動時，就更能從中發現自己的熱情所在，朝夢想生活接近。
只要掌握了訣竅，任誰都可以打敗三分鐘熱度，輕鬆行動、得出成果，踏入加速的快意人生。
§鶴田流的「成功達標」祕訣§
◆一天能使用的意志力有限，請保留給最關鍵的行動和工作。
◆不會半途而廢的人會接觸品質好的情報。
◆把想法或煩惱跟別人商量，也是一種借力。
◆針對「微小的想法」馬上採取行動，最終會連成突破天際的線。
◆真正的才能，就藏在你「恐懼的事物」旁邊。
◆要是過程不開心，就無法持續，因此能享受過程才是重點。
◆要重視自己的思考、感情和身體，它們傳達的重要訊息會提升行動量。
BetterLeaf好葉（YouTube#1 中文個人成長頻道）、胡展誥（諮商心理師、作家）、柴鼠兄弟（斜槓型YouTuber）、神奇裘莉（《10個月從五十音直接通過日檢1級》、《面白日本》作者）、許嬰寧（諮商心理師）、筋肉媽媽Melody（健美國家代表隊選手暨體適能講師）、編輯小姐Yuli（圖文作家）、謝昇諺（鐵人一哥）──認同推薦
好評推薦
本書不只教你怎樣全方面地推動自己，改變拖延人生；同時還提供了一些心理技巧，教你傾聽自己的微小心聲，並從行動中尋找自己的熱情。是一本讓生命找回動力的實用指南。──BetterLeaf好葉／YouTube #1 中文個人成長頻道
你是否以為三分鐘熱度是一種天生的、無法改變的人格特質？想要改變「三分鐘熱度」，最重要的不是苛責自己、歸咎環境，而是長出維持溫熱興趣的火候！翻開這本書，可以讓你更認識自己，也克服總是虎頭蛇尾的習慣！──胡展誥／諮商心理師、作家
常常覺得找不到自己的興趣和長處？又或是實際付諸行動後，才發現不如想像中的美好？最後只能默默替自己貼上「反正我天生就是三分鐘熱度」的標籤？你只是還沒抓到訣竅，這本書告訴你，只要用對方法，任何人都可以從三分鐘熱度畢業，從此替成功人生開外掛！──柴鼠兄弟／斜槓型YouTuber
半途而廢是人之常情，並不可恥，然而少數能堅持者，往往獲得莫大的成功。但這兩者間，差別其實只在於「下一秒，還做與不做」。希望閱讀這本書的讀者們，都能擺脫「習慣放棄」，成為能在愉快、自在的心境下，直視目標、勇往直前的人。──神奇裘莉／《10個月從五十音直接通過日檢1級》、《面白日本》作者
這本書會讓你重新思考為什麼你無法堅持，讓你用不一樣的角度看見自己如何被你的思考、感情和身體所限制。在要求自己或對自己感到喪氣之前，你應該先和自己建立良好關係，不然，誰會願意被自己的負面感覺牽著走？──許嬰寧／諮商心理師
看了鶴田豐和的這本書，有種恍然大悟的感覺！原來，不只是因為健身，而是好多原因，促使我從三分鐘熱度中畢業了！很棒的書～推薦給需要新人生的你們～──筋肉媽媽Melody／健美國家代表隊選手暨體適能講師
這本書提供協助跳脫三分鐘熱度的聰明方法，一針見血地點出「不要以為靠自己的幹勁就能辦到」這個許多對自己太有自信的人會有的迷思。非常推薦給職場上的各位，尤其是那些宣稱要學外語、考檢定的人。──編輯小姐Yuli／圖文作家
本書提到許多克服三分鐘熱度的方法，與我接觸鐵人三項後改變自己的方式很相近。你找到自己的熱情所在了嗎？看看這本書，給自己一個成長的機會吧。──謝昇諺／鐵人一哥
作者介紹
鶴田豐和（つるた とよかず）
行動心理顧問，一般社團法人本質力開發協會代表理事。
在無名中小企業裡做著不合適自己的工作，於憂慮狀態之下對自己進行各種分析，發現熱情所在之後，成為微軟的正式員工。擔任微軟的人資，有過面試數千人的經驗，精通各種職涯。在微軟得出全公司百分之三以內的成績，榮獲Asia Gold Club Award。後來創立自己的顧問公司，推廣「無須勉強，就能自然拿出成果」的行動行為理論「Essential Code」。過去曾協助超過一萬人，引導人們從事天職與實現夢想。目前以講師和顧問的身分活躍於海內外，受到許多關注。
著有系列累積出版數量超過二十萬冊的《消除「麻煩」之書》、《消除「無聊」之書》（以上暫譯），譯有《只做打動你心的事情！》（暫譯）、《Break through》（兩者皆為Forest出版）。
譯者簡介
郭子菱
東吳大學日文系畢業，京都同志社大學交換生。現為自由譯者兼插畫家，表達出文字與圖像的意境，即是對工作的堅持。
目錄
Chapter1 會半途而廢的人，不會半途而廢的人
不會三分鐘熱度的人都在做什麼？
無法馬上做，把事情往後拖延之人的特徵
與其花時間煩惱，不如找人商量
要是依賴「幹勁」，就注定會敗北
你是否所有的工作都用「直球決勝負」？
誰都能利用一流的「指導者」
半途而廢的人，搞錯了情報的處理方式
一本書會成為強大的外力
Chapter2 行動會出乎意料地改變！ 將「思考、感情、身體」作為「外力」的利用方式
其實你無法控制的「思考、感情、身體」
別放棄目標，放棄控制自己吧
干擾你行動的真面目
只要建立良好關係，就會成為強大的夥伴
可以割捨的人，已集無法割捨的人
讓來自思考、感情與身體的訊息與大量行動產生關聯
不珍惜「自己所有物」的我們
要想與身體建立良好關係，就必須「寫信」
內心混亂而無法行動，是思考「賦予顏色」的錯
要是這麼想，就「別否定」、「別無視」
別針對焦躁去改變現實
用中立思考解決問題
讓你痛苦的就是你自己
能夠動起來的魔法詞彙：「做也行，不做也行」
呈現思考的作業
Chapter3如何找出才能，成為「能貫徹始終的自己」
才能不是用找的，而是用發現的
不要將「微小的想法」往後推遲
能實現夢想的「心聲」……不過，要注意陷阱！
真正的心聲會在什麼時候出現？
微小行動的「點」，不久後就會成為突破天際的「線」
既然並非擅長的事情，那何謂真正的才能？
用「零點本質」（Essence Zero）來發現自己的願望
拚命做眼前的事
讓他人發現自己的才能
產生負面情感的地方，正沉睡著寶物
產生正面情感的地方，也沉睡著寶物
總之要不斷去「試穿」
真正的才能，就在你身邊的「恐懼事物」旁
Chapter4開始行動的秘訣，持續行動的秘訣
要是過程不開心，就無法持續
總之就先著手全體的百分之一
刻意用「完成型＋感謝」的方式讓自己行動起來
「輕鬆」完全不會成為持續的動力
一天能使用的意志力是有限的
只要和「做不到的自己」保持良好關係，就能持續下去
把想法和別人訴說的驚人效果
針對無法順利在當下行動之人的建議方法
當你沒有幹勁時，用「一體化」的方式建立良好循環！
給認為「自己來做比較快」的你
真正「善於拜託」的人，就算被拒絕也能不斷拜託對方
拜託他人時要用「我們的立場」來想
尾聲／從注意到「三分鐘熱度的自己」之人，變成人生豐富之人
序
為什麼你總是會三分鐘熱度？
得出成果的人，都在使用「這種力量」
總是三分鐘熱度和並非如此的人，差異究竟在哪裡呢？我就從結論開始說起。
不會三分鐘熱度的人，會採取「大量行動」。
要想改變些什麼，就只能採取行動，而他們的這個行動量會非常大。
不過老實說，行動真的很累人。
本來，人類靠一個人能行動的量就是有限。要想自己一個人大量行動，說實話不可能。
那麼，為何不會三分鐘熱度的人能夠採取大量行動呢？
原因在於，他們是「擅長使用外力的專家」。
總之，他們會到處善用外力，才能大量行動。
所謂外力，意指自己以外的所有力量。
人們常說「要藉助他人之力」，不過「外力」可不僅僅只是這樣而已。
本書所說的外力，除了他人的力量以外，還包含了系統、環境和情報等等。
就好比當你「想要把好喝、對身體好的優質飲料提供給許多人」時，你可以選擇自己親手販賣，也可以選擇用自動販賣機這種系統。只要做出了系統，自動販賣機就會代替自己，二十四小時不斷販賣好喝且對身體好的優質飲料了。
再者，只要收集好的情報，藉助能讓飲料賣更好的環境之力，該機器就會如其名那般，不斷自動幫我們販賣。如果是親自一瓶一瓶去賣，所有事情都打算靠自己的力量去做，恐怕不會長久吧。所以，才會半途而廢。
不半途而廢的人，會像這樣善用系統、情報、環境、他人等這些外力到最後。
事實上，本書中所說的「外力」還包含了其他事物。
那就是自己的思考、感情與身體。
大家一定覺得很混亂，心想：「咦？自己的思考、感情和身體不就是自己本身嗎？這不能稱為外力吧？」
確實，自己的思考、感情與身體屬於自己的一部分，不過我認為這和自己本身是有點不一樣的。請容我稍後詳細說明，總之，要採取大量行動，「自己思考、感情、身體並非自己本身」的這種感受是很重要的。
只要將自己的思考、感情與身體當成「外力」盡情活用，就可以採取大量行動。
每天懊惱著三分鐘熱度的自己
那麼，先來自我介紹一下。我叫鶴田豐和，是個行動心理顧問。
簡單來說，就是在幫助人們「如何輕鬆行動、得出成果」。只要能輕鬆行動並得出成果，就不會半途而廢了吧。
本書，會說明想脫離半途而廢應該怎麼輕鬆行動並得出成果的方法。
請容我簡單說明自己的經歷。我在大學畢業後，曾任職過好幾間中小企業，後來進入微軟公司。
講到微軟公司，大家或許會想到工程師，不過我所負責的是人事方面的錄取業務。微軟公司裡有滿滿的優秀員工，我的工作就是從世界各地找出這些優秀人才，透過面試透析他們能否真正為公司貢獻，並讓他們成為員工。
我也曾經因為在公司內創造出前百分之三的成績而受到認可，獲頒名為Asia Gold Club Award的獎項。
在微軟公司的這份工作很有價值，但我還是為了實現一直以來的創業夢想而辭職。在那之後，我成立了IT相關企業。
後來，我與美國作家珍妮特．阿特伍德（Janet Atwood）所寫的書《熱情測驗》（The Passion Test）邂逅，並以此為契機當起了行動心理顧問，直到現在。
這樣整體看來，大家或許會覺得我過去的人生一帆風順，但其實意外地並非如此。
我進入了非我所願的公司，有過一段抑鬱寡歡的時期。我煩惱著「自己想要怎麼做」，也曾為了取得自己沒有興趣的證照而花大筆金錢，結果中途就感到挫折。
我心想，既然工作方面不行，就要用興趣想辦法充實人生，所以去玩樂器、研究相機、慢跑等，但每一項都不持久。沒錯，我曾好幾度懊惱這般三分鐘熱度的自己。我真切地希望能脫離半途而廢，想辦法改變自己的人生。
在人生的轉折點上，比努力和辛勞還要重要的事然而，我在回顧了過去的生活後，發現有過好幾次人生即將向前邁進的轉折點，唯有那時的我並非半途而廢。而那時候，我必定有受到外力的幫助。
就好比我在進入微軟公司之前，曾在中小型的人力仲介公司擔任職涯諮詢師。
有一次，在一個不可思議的緣分之下，那間公司的主管問我：「有沒有興趣到微軟公司工作？」我馬上回答：「是，我要做！」後來得到這機會，才能夠進入微軟公司。
當時的我，並沒有為了進入微軟而特別努力，只是每天拚命跑業務。我不過是順利地搭上了當時丟給我的這個順風車而已。
現在，我的主要工作――擔任講師，是因為與前面所提到的《熱情測驗》相遇才開始的。我的第一個活動，就是將這本書的內容介紹到日本。
正因為她的書有內涵，我才能做這份在人們面前談話的工作。
幸福的成功者，是善於使用外力的專家！
我受到外力關照的案例還有很多。
在我的人生將要往前進的時刻，我強烈感受到我並非靠著努力與辛勞，而是受到外力幫助，這我之後會依序說明。
有一次是誰在我背後推了一把，又有一次是有什麼拉著我的手，等到我發現時，我又往上登了一階。
此外，長久以來一直期望著「要想辦法改變自己人生」的我，閱讀了許多所謂成功者寫的書籍。
再者，我因為與珍妮特相遇，得以邂逅了世界級暢銷作家、創業家等許多幸福的成功者們。藉由他們，我得出以下的結論。
不三分鐘熱度的人會為了採取大量行動，盡情活用外力到最後！幸福的成功者們，各個都是「善於使用外力的專家」！
等我回過神來後，我也開始知道怎麼活用外力了。
最終，這也讓我終結半途而廢，得以活出自己所描繪的理想未來。
那麼，具體而言要怎麼做才能善用外力、如何善用外力才能開始並持續行動呢？我會於本文中告知各位。
好啦，差不多要準備開始脫離三分鐘熱度了吧。
話雖如此，我每天在做的也只有幫忙你「如何輕鬆行動、得出成果」而已。
因此，我在本書中也下了一番苦心，讓大家盡可能輕鬆閱讀並擁有成績。
請務必讓我陪伴你，期望能幫助你「從半途而廢畢業」。
詳細資料
- ISBN：9789573284406
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 192頁 / 14.8 x 21 x 1.25 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
如果有時間一個人煩惱，我會選擇早點找別人商量。
就好比思考新企劃的時候，有沒有過一直想不出好點子，不斷苦惱呻吟的經驗呢？
又或者是必須向主管提出報告書時，坐在桌子前不停煩惱應該要寫什麼、怎麼寫才對的經驗？
像這種時候，外力也很靠得住。
我們的心裡某處，深植了「必須靠自己一個人解決，不能依賴他人」的想法。
這也是受到學校教育的影響吧。學校的考試絕對不允許作弊，平常上課時有不懂的地方，也沒有習慣去互相討論。然而實際上，大方地拜託他人說「真不好意思，這裡我不懂，可以教我嗎？」進而增加自己的知識，才是為了自己好。
自己很不擅長數學，所以請他人教你；不過英文你就很在行，假使在英文考試時你能成為某人的力量，自己所擁有的能力就不再只是為了自己，而是能夠為了他人使用。
擅長運用外力的專家，早就拋棄了「什麼都必須自己來」的規則，在煩惱些什麼時，都會毫不猶豫找他人商量。
譬如，當我在召開自己的講座時，我會思考要用什麼題目、用什麼時間分配進行等這些結構問題，不過有時候，覺得內容還是差強人意。此時，我會毫不猶豫去找企劃講座的主辦人、協助我的工作人員商量。
於是，他們就會提出我做夢也沒想到的好點子。
譬如能夠完美掌握聽眾需求的主辦單位，會對我提出「聽眾有說出這樣的想法，希望能夠增加回應這些的內容」等意見。而隨時都以客觀角度觀察我演講的工作人員，會對我提出「上一回這個部分不好，我認為這回要這麼做會比較好」等意見。
結果，講座的組成內容比我一個人思考時還要好數倍。
說到底，講座本來就不是用來讓我單方面傳達想說的話，而是去回應聽眾想知道的事、煩惱的事。
因此，內容不能只涵蓋我個人的想法，而藉助外力也能夠避免這個問題。
此外，善於使用外力的專家們在進行某種判斷、決斷的時候，都會盡可能從他人手中收集很多情報。
不過，你必須要謹慎地選擇商量的人與提供情報者。
基本上來說，我們要選擇該商量內容方面的專家、相關經驗豐富的人。另一方面，有時候我們也會故意找幾乎沒有相關經驗的人商討。
例如撰寫新書的企劃，我為了徵求全新的想法，也會去問完全不看書的人有什麼意見。
文章來源取自於：
壹讀 https://read01.com/5n5z3yQ.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010811690
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